7月6日，公司组织召开产品质量分析专题会，紧扣“全生命周期质量管控”主线，对2026年上半年产品设计、生产、仓储、市场等核心板块的质量状况进行系统复盘与交流。质量管理、产品设计、物资采购等16家单位参会。
会议围绕新产品开发试验、包装材料验收、包装生产过程成品酒抽查、库存产品质量、市场反馈产品分析五个核心板块进行深入分析，通报了新产品试验一次合格率、包装材料批次合格率、成品酒抽查缺陷率、售后质量责任分布等关键数据，系统检视了关键环节质量表现，找准了问题、分析了根源、明确了方向。
会议强调，各单位要进一步加强质量管控，以更高标准、更严要求推动质量工作落地见效。一是牢固树立“零缺陷”意识。质量不仅是检验出来的，更是设计、生产出来的。要将质量理念贯穿到每一道工序、每一个操作，通过常态化质量培训、案例宣讲、岗位练兵等方式，让标准成为习惯，让习惯符合标准，夯实产品质量精细化管理根基。二是压实各级主体责任，压紧刚性约束链条，全面推行“产品责任永久追踪制”。凡涉及产品质量问题，均一查到底、精准追溯，以刚性问责倒逼责任落实，坚决筑牢质量防线。三是坚持关口前移与源头管控。将质量标准刚性嵌入前端设计、生产、仓储等全流程，强化过程预警与异常拦截，以严格的过程管控支撑稳定的结果输出。
本次会议既是对上半年质量工作的全面检视，也是对下半年管控方向的系统部署。各单位要将会议成果转化为实际行动，对标对表、精准发力，精耕细作产品质量，确保每一瓶酒持续、稳定高质量输出。（供稿：陈媛）
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