潍坊市坚持以服务企业、群众为政务新媒体宣传导向，通过精简冗余账号、强化优质账号建设实现政务新媒体健康发展；同时依托技术赋能、内容创新和制度保障，推动政务新媒体从“数量扩张”向“质量提升”转型，实现“引导群众、服务群众”的核心价值。

一是以坚定的决心，推动全市“政务新媒体”全面压减。市政府办公室多次召开专题会议，明确标准，细化要求，利用第三方评估数据对全市政务新媒体账号依据服务功能、关注度、更新频率等要素进行细致分类，分等级、分层次开展“政务新媒体”瘦身工作，“由易到难”分批次指导各级针对“政务新媒体”瘦身工作进行部署推进，将政务新媒体瘦身工作纳入政务公开考核体系。要求对功能相近、用户关注度和利用率低的政务新媒体进一步加大力度清理整合，各级对新媒体账号逐一明确压减工作分管领导、具体责任人，对关停注销每一个环节列出时间表。市政府办公室安排专员紧盯关停进度，提供全方位的迁移注销技术支持，确保每个账号按时完成压减工作。针对压减过程中出现的由于单位名称变更、统一社会信用代码证书过期等一系列无法注销账号的问题，市政府办公室积极分析原因，多方沟通协调，指导各级运用有效途径及方法成功注销账号。截至目前，全市政务新媒体账号已由最初的800余个压减至200余个，其中21个市直部门政务新媒体数量少于2个，12个县、区账号少于10个。

二是以积极的态度，探索基层“政务新媒体”减负增效。按照政务新媒体开设运维“三有原则”（有实际需要、有能力运维、有配套保障），市政府办公室坚持分类施策，结合各县市区人口、行政区划、经济体量等多重因素进行认真研判，按照“综合评价—集中审议—限期关停”三个步骤，从运维勤勉度、用户关注度、传播影响力、长期运营能力等方面对县本级及镇街级纳入监管的政务新媒体账号进行全面分析，最终综合考量，镇街级账号一律不再保留，相关信息发布渠道集中由县级主账号统筹，形成以1个县级政务账号为主，部分群众关注度较高、运维情况较好的部门账号为辅的信息发布体系。截至目前，潍坊市镇街一级账号关停率达98%，剩余2个账号因主体名称问题正在推进迁移程序，预计两周内迁移完成，基层“政务新媒体”账号关停整合进一步了减轻基层运维管理压力，集中力量做大做强主账号。

三是以创新的思路，推进市级“政务新媒体”转型升级。围绕教育、公安、人社、卫健、行政审批等重点民生、宣传领域，分领域、分层级探索“提质”路径，探索部门间信息资源共享、采编团队共用、重要活动共建的合作方式，扩大部门影响力，集约整合资源。同时，要求各部门围绕职责分工，明确政务新媒体的核心定位，创新工作方式，做大做强主业。如：市卫生健康委全面整合线上便民医疗服务功能，集成多种预约方式，实现全市所有二级以上医院门诊挂号和检查项目预约诊疗服务，预约时间精确到10分钟之内；市教育局聚焦学生假期生活，策划《潍坊教育面对面》寒假专场，邀请校长、园长、班主任走进演播室，为学生假期生活进行科学指导；市审批服务局为有效解决企业群众对部分审批政策“不知晓、看不懂、如何办”等问题，推出政策解读“e达通”服务专栏，综合利用动漫、图文等形式对高频审批政策进行详细解读，实现政策更加可视、可读、可感、可用；市公安局对“潍坊微警务”进行全面升级改造，业务更集聚、服务更高效，目前已实现300余项公安业务线上办理，让群众和企业在简易便捷的操作中体验到“指尖上”的幸福感，真正实现“网上办”“马上办”。市政府办公室对成效显著的典型做法认真总结经验，通过政务公开专刊、季度通报等方式在全市各级各部门推广宣传，提高工作人员主动作为、主动创新的积极性，推动全市政务新媒体账号“提质”升级，持续提升政府网上履职能力和服务水平，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。