单县深入贯彻落实新时代政务公开工作安排部署，常态化邀请各方代表列席县政府会议，确保每次会议都有利益相关方参与监督，并将代表意见作为课题研究，推动落实，形成“邀请有制度，履职有依据，意见有回声”工作机制，有效提升了政府决策科学规范管理水平。
一是坚持制度化邀请代表参会。制定完善《单县邀请各方代表列席县政府常务会议工作制度》《关于进一步深化阳光型政府建设的实施意见》等相关制度，明确参会代表选取要求，通过公告征集、专项特邀等渠道，将人大代表、政协委员、企业、市民、廉政监督员等1155名代表纳入备选库。聚焦重点工作、重大事项、重要文件确定列席议题，围绕涉及企业群众切身利益的热点、难点问题邀请有关代表参会。通过“预告通知、电话交流、短信提醒”三轮列席沟通模式，清晰告知参会代表会议内容，给予代表充分准备时间，方便代表收集群众诉求，提高代表参会发言实效。截至目前，累计邀请702名代表列席县政府常务会议，深度参与政府决策。
二是坚持课题化剖析代表意见。将县政府常务会议塑造为倾听民意的窗口，高度重视各方代表对政府履职提出的宝贵意见。针对代表提出的共性问题，按照课题化推进机制，深入一线了解企业和群众实际情况，在具体推进中加强配合，协同发力。以代表意见为起点，实现各个过程、各个环节、各项政策之间的协调联动，推动各类“老大难”问题解决。今年以来，围绕重点产业突破、乡村全面振兴、城乡融合发展、城市更新等中心工作，确立研究课题41项，共吸纳社会各界代表意见建议23条，均在政府网站上进行公示，切实增强政府会议民主监督实效，增进政府决策的社会认同。
三是坚持项目化解决代表问题。成立县政府主要负责同志任组长、其他政府班子成员为副组长的工作专班，加强对各方代表在列席县政府常务会议期间所提意见建议的落实。专班建立工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化的攻坚机制，合力解决企业和群众代表反映的急难愁盼问题，切实提高为民服务的工作实效。自专班成立以来，制定工作实施方案35份，妥善解决建议事项32件。例如，某企业董事长在列席政府常务会议时，反映新上的医疗器械项目有资金需求，但缺少抵质押物，无法筹措资金，专班会同县金融服务中心以项目化为抓手建立问题清单项目库，积极对接银行上门服务，为该企业成功融资2200万元。
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